読書履歴 日本の未来について話そう -日本再生への提言-

2011年大震災後に日本が復活する為の提言として65人の有識者・事業化のコメントをまとめた内容。約10年前だが(現代のポストコロナを見据えた時代背景も含め)内容は今にも非常に共通する部分を感じ、本書で語られている通りには「変革」が進んでいないのだと感じる。

 

<日本の衰退原因>

・内向き志向(80年代貿易摩擦の反動、90年代バブル以降の不景気による)
・国内市場が中途半端に大きいことによる国際化の遅れ
・緩やかな衰退に対する受容(変革が大事ということは社会でも会社でも耳が痛いほど言われ続けている。だが実際はほとんどの人が納得していない、変化を受け入れリスクを取りたくない?組織を本当の意味で変革させるためには何が必要か)→ストーリーで語れるリーダーの育成、"ワーストシナリオ"の明示化や負のインセンティブ、他には?

 

<施策・提言として挙げられていた内容>

・グローバルとダイバーシティ

とにかく世界に出る、海外人材を(移民も含めて)獲得する、女性の社会進出を各方面で支援する。それにより社会と会社で真の意味でのダイバーシティを実現する。
・日本の強みである改善、オペレーションエクセレンスを追求する
・アジアとの関わり:

一つ目と重なるが、成長するアジアでの柱を志向すべきという話。ロンドン、ニューヨークは各国から人材を吸収し魅力あふれたグローバル都市になっている。日本は地理的・文化的に近いアジア諸国で同様の"人材の行き先"作りを目指したい。東京をシンガポールと並ぶアジアの国際都市とし、中国にはない自由な多様性、環境を作り出しアジアにおける国際的な軸・柱となる。

その為には?という発想に繋がる。

 

<登場する65人>

企業経営者は大体自社のアピールが多い(ダイバーシティや育成体制、マインドの自慢)。資生堂はやはり面白く、前述アジアの〜を目指す上で参考になる。

ピコ・アイヤー Pico Iyer(作家)
ゴビンダ・アバサラーラ Govinda Avasarala(ブルッキングス研究所 アシスタント・リサーチャー)、
ベルナール・アルノー Bernard Arnault(LVMH 会長兼最高経営責任者(CEO))
稲船敬二 Keiji Inafune(comcept 代表取締役
岩崎夏海 Natsumi Iwasaki(作家)
岩谷直幸 Naoyuki Iwatani(マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー)
ティーブ・ヴァンアンデル Steve Van Andel(えアムウェイ・コーポレーション 会長、アルティコア社 会長)
エズラ・F・ヴォーゲル Ezra F. Vogel(ハーバード大学 社会学名誉教授)
チャールズ・エビンジャー Charles K. Ebinger(ブルッキングス研究所 シニア・フェロー)
ビル・エモット Bill Emmott(国際情勢専門フリーライターコンサルタント、『エコノミスト』 前編集長)
岡田武史 Takeshi Okada(サッカー日本代表 前監督)ドイツに行ったの知らなかった
岡田元也 Motoya Okada(イオン 取締役兼代表執行役社長)タイトルが「若者に席を譲ろう」であるが本人はまだ席にいる(会長だけど)
エザード・オーバービーク Edzard J. C. Overbeek(シスコシステムズ アジア・パシフィック・アンド・ジャパン プレジデント)
ゴードン・オール Gordon Orr(マッキンゼー・アンド・カンパニー アジア会長)
マイケル・グリーン Michael J. Green(ジョージタウン大学 准教授、戦略国際問題研究所CSIS) 上級顧問兼日本部長)
クリストファー・グレイヴス Christopher Graves(オグルヴィパブリック・リレーションズ・ワールドワイド グローバル最高経営責任者(CEO))
ピーター・ケネバン Peter Kenevan(マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー)
セナパティ・ゴパラクリシュナン Senapathy Gopalkrishnan(インフォシス・テクノロジーズ 社長兼最高経営責任者(CEO))
小室淑恵 Yoshie Komuro(ワーク・ライフバランス 代表取締役
カルロス・ゴーン Carlos Ghosn(ルノー 取締役会長兼最高経営責任者(CEO)、日産自動車 社長兼CEO)あんなことになってしまったがやはり切れ味は鋭い
坂根正弘 Masahiro Sakane(コマツ 取締役会長)
佐々木かをり Kaori Sasaki(イー・ウーマン 代表取締役社長、ユニカルインターナショナル 代表取締役
デビッド・サンガー David E. Sanger(『ニューヨーク・タイムズ』ワシントン主任特派員)
マーサ・シェリル Martha Sherrill(小説家)
柴田拓美 Takumi Shibata(野村ホールディングス 取締役 執行役副社長兼COO、ホールセール部門チェアマン兼CEO)
ハワード・シュルツ Howard Schultz(スターバックスコーポレーション 会長兼社長兼最高経営責任者(CEO))凄く面白い。世界で見かけるスターバックスがかつて日本進出を遂げた時の話
クラウス・シュワブ Klaus Schwab(世界経済フォーラム 最高経営責任者(CEO))
エアン・ショー Heang Chhor(マッキンゼー・アンド・カンパニー 日本支社長)
鈴木エドワード Edward Suzuki(建築家)
鈴木 栄 Sakae Suzuki(マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー)
関口和一 Waichi Sekiguchi(日本経済新聞社 産業部編集委員論説委員
ブライアン・ソーズバーグ Brian Salsberg(マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー)
孫 正義 Masayoshi Son(ソフトバンク 創設者・代表取締役社長著者)争った堀江氏についても温か目のコメント
ピーター・タスカ Peter Tasker(アーカス・インベストメント 創業パートナー)
田中 均 Hitoshi Tanaka(東京大学公共政策大学院 客員教授、財団法人日本国際交流センター シニア・フェロー)
ジョン・ダワー John W. Dower(マサチューセッツ工科大学(MIT) 名誉教授)
ジョン・チェンバース John Chambers(シスコシステムズ 会長兼最高経営責任者(CEO))
ヘンリー・トリックス Henry Tricks(『エコノミスト』東京支局長)
南場智子 Tomoko Namba(ディー・エヌ・エーDeNA最高経営責任者(CEO))直線的、成長を取り込む力、突破力を感じる
ウルリヒ・ネーアー Ulrich Naeher(マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー)
長谷川閑史 Yasuchika Hasegawa(武田薬品工業 代表取締役社長)面白い
ドミニク・バートン Dominic Barton(マッキンゼー・アンド・カンパニー 代表パートナー社長)
ボビー・バレンタイン Bobby Valentine(千葉ロッテマリーンズ 前監督、米国スポーツ専門テレビ局ESPN 野球解説者)
弘兼憲史 Kenshi Hirokane(漫画家)
グレン・S・フクシマ Glen S. Fukusima(エアバス・ジャパン 取締役会長、米国商工会所 元会頭)
藤原和博 Kazuhiro Fujihara(著述家)教育を変えたい!という若者が最近多いと感じる。この人の影響も?
船橋洋一 Yoichi Funabashi(朝日新聞社主筆
タイラー・ブリュレ Tyler Brule(『Monocle』編集長、『フィナンシャル・タイムズ』コラムニスト)
ポール・ブルースタイン Paul Blustein(ブルッキングス研究所 フェロー)
イアン・ブルマ Ian Buruma(作家)
デビッド・ヘンダーソン David Henderson(マッキンゼー・アンド・カンパニー コンサルタント
アダム・ポーゼン Adam S. Posen(ピーターソン国際経済研究所 シニア・フェロー)
ロバート・ホワイティング Robert Whiting(作家)
前田新造 Shinzo Maeda(資生堂 会長)
ボブ・マクドナルド Bob McDonald(プロクター・アンド・ギャンブル 代表取締役兼最(経営責任者(CEO))
ケビン・マシー Kevin Massy(ブルッキングス研究所 アシスタント・ディレクター)
森 稔 Minoru Mori(森ビル 代表取締役社長)
インゴ・ベイヤー フォン モルゲンスターン Igo Beyer von Morgenstern(マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー)
柳井 正 Tadashi Yanai(ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長)タイトルが「若者よ、日本を出よ」。その言葉通り奨学金支援している
山田昌弘 Masahiro Yamada(中央大学文学部 教授)
フィリップ・ラドケ Philipp Radtke(マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー)
トム・リード Tom R. Reid(『ワシントン・ポスト』元東京支局局長)
ピーター・レッシャー Peter Loscher(シーメンスAG 代表取締役社長兼最高経営責任者(CEO))
ティーブン・ローチ Stephen S. Roach(モルガン・スタンレー・アジア 非常勤会長)
グウェン・ロビンソン Gwen Robinson(『フィナンシャル・タイムズ』(記者)

読書履歴 組織行動のマネジメント―入門から実践へ

気になったポイント

 

・体系的な考察の重要性
・心理学、社会学社会心理学、人類学、政治科学との関係
・クラックホーン・ストロドベックの価値次元
・マイヤーズ・ブリッグスの性格タイプ・インデックス
マズロー理論の順序は国文化によって異なる?
・OB Mod(組織行動修正メソッド)
・期待理論
・リーダーシップにおけるコンティンジェンシー理論(パスゴール理論など)
・職務特性モデル
・レビンの三段階プロセス

GMAT Quants単語集

びっくりするくらい範囲が狭い単語集!!!

constant 定数   numerator 分子
variable 変数   denominator 分母
argument 引数   reciprocal 逆数
integer 整数   decimal 小数
whole number 整数   decimal point 小数点
natural number 自然数   decimal fractions 小数部分
odd 奇数   decimal expansion 小数展開
even 偶数   decimal place 小数位
prime 素数   place value その数の位
factor 引数   terminating value 有限小数
prime factor 素因数   repeating value 循環小数
coprime 互いに素である   ten digits 10進数(0-9)
mutually prime 互いに素である   ten's digit 10の位の数
add 加算   ten-digit number 10桁の数
subtract 減算   consecutive numbers 連続する数
multiply 乗算   divisor 約数
divide 除算   multiple 倍数
sum   common divisor 公約数
difference   common multiple 公倍数
product   sequence 数列
quotient   term
reminder 余り   preceding term 直前の項
divisible 割り切れる   right triangle 直角三角形
fraction 分数   isosceles right triangle 直角二等辺三角形
exponents 指数   equilateral triangle 正三角形
distinctive 相互に異なる   vertex 頂点
denote 示す、表示する   line segment 線分
commutator 変換子   parenthesis 丸かっこ
base 底辺   equation 方程式
altitude 高さ   simultaneous equation 連立方程式
leg/hypotenuse 直角三角形の辺/斜辺   quadratic equation 2次方程式
acute 鋭角   function 関数
obtuse 鈍角   perfect number 完全数
quadrilateral 四角形   power 指数、累乗
square 正方形、2乘   factorial 階乗
cube 立方体、3乘   factorization 因数分解
rectangle 長方形   volume 体積
parallelogram 平行四辺形   set 集合
trapezoid 台形   absolute value 絶対値
rhombus ひし形   inscribed 内接した
diagonal 対角線   circumscribed 内接した
radius 半径   geometric mean 幾何平均
diameter 直径   arithmetic mean 算術平均
circumstance 円周   bisect 二等分する
perimeter 外周   trisect 三等分する
arc   decimal notation 十進法
chord   clockwise 時計回りに
concentric circles 同心円   coordinate axis 座標軸
sector 扇形   perpendicular 垂直
tangent 接線   slanting 斜めの
secant 二点で円と交わる線   standard deviation 標準偏差
segment 弓形   subset 部分集合
annulus 円環   intersect 交わる、接する
area 面積      
inverse 逆の      
converse 逆の      

Prologue

「ブログ」への誘い

 

最近、時間がある。海外留学前だが準備はまだ始めていない。

 

ところが心の中は大変焦っている。アラサーの持病みたいなもので特に何か原因があるわけでは無いが、あえて言語化すると

①キャリア:幸い海外MBAに合格できた。ただその先は怖い。MBAとは要すればキャリアを加速させる場所であり、当然卒業後には加速された"何か"が控えているはずである。だが、自分には現状これになりたいという明確なゴールもなければ、私費生なので帰るべき場所もない。負け癖がついており頭が痛くなる。卒業後ロクなことにならない気もする。

②コンプレックス:MBAでも必須科目というものが多くあるらしい。高校に入学する時などは「高校が始まってからでは周りに差をつけられるから春休みに」高校の内容を勉強させようとする塾に嫌気がさしたが(スタートダッシュを切らせるのではなく追いつかせるのが塾の役割では?)、MBAでもなるほどスタート時点で差がつくようだ。金融業界出身の方々はファイナンス、コンサル業界はストラテジーなどと強みを持っている。だが自分にはそれが無い。そもそも英語力も無い。

MBAに限らず、「専門性」という何かへのコンプレックスを持って生きてきた節もある。修士・博士を取得し研究に取り組んでいる同窓生は眩しい。自分はゼネラリストを目指して就職したが、生来の怠け癖もたたった結果何の強みもない職業人(ミニマリスト?)になってしまったのではないだろうか。

QOL:生活にはりがない。眠い。

 

とはいえ30歳にもなり、抱える悩みに対してただ手を拱いているわけではない。上記の言語化をし、今後のゴールを考え、コンプレックスを解消する方法を寝ずに(時には寝ながら)考えた。その結果思いついたのが

 

「勉強すること」である。

 

ただ、資格やスコア・入試など短期的に結果が出るものは続けられるが、自己啓発やアカデミックの類で学んでいくことはすこぶる苦手だった。モチベーションが続かない。自分のレベルが分からない。当然だが学んだところで誰に褒められる訳でもない。

 

ただ、(繰り返すが)もう30歳になり資格の類から足を洗った昨今、本当に意味で「学ぶ」ことへの興味が高まってきたのも事実だ。

 

興味のある"学び"の分野で気になるトピックを見つけ、自分なりに調べ、レポートの様にまとめて考察する。そういうテーマでブログを始めることにした。興味のあるトピックはコロコロ変わっていく可能性もあるが、自由に感じたことを書き連ねていきたい。

 

つづく